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F&E-MANAGEMENT

  —F&E-Projektaufgaben

  Förderungen

Nur die gewissenhafte Planung und konsequente Durchführung des Forschungsvorhabens führt zum erwarteten Erfolg!  
 
Müssen Sie wirklich alles selbst machen?  
Viele Aufgaben des F&E-Managements können im Betrieb oft nicht mit der erforderlichen Professionalität durchgeführt werden. Externe sachkundige Unterstützung von geübten F&E-Managern führt nicht nur rascher und sicherer zum Ziel, sondern ist auch kostengünstiger.  
   
  Das Erfolgsrisiko einer innovativen Entwicklung ist groß genug!  
    Wollen Sie ein zusätzliches Risiko für ein suboptimal durchgeführtes Projekt auf sich nehmen? Bedenken Sie, es geht nicht nur um Kosten und Zeit, es geht um die zukünftige Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens!  
     
  Sie haben eine Idee - haben Sie sich alles weitere schon überlegt?  
  Wie sicher ist Ihre Idee technisch umsetzbar? Gibt es Vorstudien?  
  Ist die Idee schon vom Mitbewerb geschützt?  
 
Wie muß das Produkt aussehen, um am Markt bestehen zu können?  
 
Ist der Markt groß genug, dass sich die Umsetzung lohnt? Gibt es rechtliche Hürden?  
 
Passt das Produkt in Ihre Unternehmensstrategie?  
 
Welche experimentelle Entwicklung ist für ein marktfähigees Produkt notwendig?  
 
Wie planen Sie Ihre Experimente? In welcher Reihenfolge? Mit den minimalen Kosten?  
 
Welche Partner benötigen Sie?  
 
Wieviel Zeit bleibt Ihnen dafür, bevor Sie der Markt und die Konkurrenz überholt?  
 
Haben Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit? Können Sie ständig mit dem nötigen Engagement dabei bleiben, auch wenn Schwierigkeiten auftreten?  
 
Wie schützen Sie Ihr Produkt vor dem Mitbewerb?  
 
Wie fertigen Sie Ihr Produkt für den Markt?  
     
  Prozessablaufschema eines Forschungsprojektes  
© Dr. Walter Somitsch, 2012